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Teika participa en una mesa redonda online de la Universitat Politècnica de Valencia dentro del programa “Generación espontánea”.

El vicerrectorado de Alumnado de la UPV ha organizado una mesa redonda sobre “Empresas y patrocinios en tiempos de COVID-19” promovida y moderada por Carlos Ripoll, director del área de Proyectos Institucionales y Experiencia Universitaria y en la que ha participado Juan Luis Sabando, director de Leroy Merlín en Bonaire y Puri Naya, directora de comunicación de Teika, empresa que patrocina Motor-UPV, uno de los proyectos de Generación Espontánea.

 

 

El objetivo de la mesa redonda ha sido dar a conocer a los alumnos cómo las empresas se han adaptado a los tiempos que vivimos como consecuencia de la pandemia que ha llevado al decreto del estado de alarma por parte del Gobierno y al confinamiento de la sociedad, con todo lo que ello conlleva. Los alumnos de Generación Espontánea conocen la realidad de las empresas porque trabajan con ellas en el desarrollo de sus propios proyectos, como es el caso de Motor-UPV, con el motociclismo como centro de todo un trabajo que tiene que ver con logística, organización, entrenamientos, estrategias de marketing y otros ámbitos que van más allá de lo deportivo y para lo que los alumnos deben tener un contacto mayor con el mundo empresarial. En el caso de Teika, “la experiencia es muy satisfactoria porque – tal y como dijo Puri Naya -nos hemos encontrado un gran interés por parte de los alumnos y un trato muy profesional que nada tiene que envidiar a equipos profesionales”.

 

Al respecto de la mesa redonda, la directora de comunicación de Teika, ha explicado a los alumnos asistentes que adaptarse a los nuevos tiempos de forma rápida y eficiente no tiene nada que ver con la improvisación. “Te adaptas mejor cuando estás preparado. Cuando tienes conocimientos, cuando has ido por delante de tu competencia en muchos aspectos, sobre todo en lo que tiene que ver con la innovación, la tecnología, con el desarrollo de un producto mejor y, con el cuidado y la prevención, como pilares fundamentales”. En este sentido, Teika disponía de un protocolo de actuación ante el COVID-19 para todos sus empleados al poco de declararse la pandemia, lo que ha permitido que pudieran trabajar con una tranquilidad mayor para ellos, sus familias y los clientes.

Puri Naya ha explicado cómo Teika tiene conectadas la mayoría de sus máquinas a una central por telemetría con lo que saben en cada momento cuáles son, o van a ser, las necesidades de la máquina. “Llegamos a empresas que tienen servicios mínimos y les decimos que está a punto de acabarse el café o el agua de la máquina de snacks y debíamos reponerlo y se sorprenden porque no han llamado para avisar. Eso no se puede improvisar, lo tienes y, en tiempos como los que vivimos, se convierten en una propuesta de valor de tu empresa respecto a las demás”.

La crisis sanitaria, ha apuntado Naya, “nos ha permitido que las diferencias con nuestra competencia sean mucho más evidentes. Si ya lo era por nuestra oferta de producto fresco, el buen café o la reposición de la máquina prácticamente a diario, ahora todavía se ha notado más porque no hemos abandonado ningún punto de venta, ni siquiera los que se encuentran en los lugares más críticos como hospitales, centros de salud o residencias de mayores”.

Los alumnos han querido saber si las empresas dejaran de patrocinar proyectos como los que engloba “Generación espontánea” a lo que Puri Naya ha respondido que, en el caso de Teika, van a continuar apoyando el proyecto de Motor-UPV.

Teika da servicio a los puntos más críticos durante el estado de alarma   

La empresa de alimentación por medio de máquinas automáticas Teika no ha dejado de trabajar durante el estado de alarma decretado por el Gobierno y ha dado servicio a hospitales y centros sanitarios (incluidas residencias de personas mayores), industria agroalimentaria y logística, así como edificios oficiales y organismos públicos. Todo ello, sin una sola baja por contagio entre su plantilla.

Desde que comenzó la pandemia, el departamento de Calidad y Seguridad Alimentaria de Teika organizó un protocolo de actuación para todo el personal frente al COVID19, especialmente para los gestores de ruta que son las personas que deben desplazarse a cada uno de los puntos de venta, a quienes además Teika dotó de las EPI’s y los elementos necesarios para poder trabajar con mayor seguridad.

También en cada uno de los puntos de venta, Teika emprendió una campaña de comunicación a usuarios y clientes para un uso óptimo y seguro de la máquina que ha consistido en realizar una serie de recomendaciones para incrementar la seguridad e higiene, así como la utilización de la aplicación para móviles en el pago. Además, las máquinas han sido sometidas a los protocolos de limpieza y desinfección que exigen estos tiempos en los que debemos convivir con la pandemia.

Indicaciones Teika Covid

Gracias a todas y cada una de las personas que han hecho posible que sigamos adelante juntos y con más fuerza.

 

Berti Barber, socia de Teika, entra a formar parte del Consejo Social de la UPV

La socia y directora de marketing de Teika, Berti Barber, ha entrado a formar parte del Consejo Social de la Universitat Politècnica de València, órgano encargado de la supervisión de las actividades económicas de la UPV y del rendimiento de sus servicios. Además, el Consejo Social “actúa como nexo de unión entre la comunidad universitaria y la sociedad para fomentar la creación y transferencia de conocimiento. Al respecto, impulsa iniciativas como la Cátedra de Cultura Directiva y Empresarial, la Unidad de Orientación Empresarial en Innovación (UNOi) y los Premios del Consejo Social”.

Berti Barber Teika

Berti Barber es la responsable del posicionamiento y reconocimiento de la marca Teika en España y se encarga de la supervisión del departamento de marketing y comunicación de la compañía, así como de liderar las estrategias de Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad para los próximos años. Tras licenciarse en Administración y Dirección de Empresas, cursó un MBA en la Universidad de Valencia así como en la universidad alemana de Hochschule Bremen y un máster en Marketing Digital en la Universidad de Reikiavik. En Teika ha liderado varios departamentos como Recursos Humanos, Calidad o Atención al Cliente. En la actualidad, forma parte del comité de dirección y es copropietaria de la empresa.

El consejo Social de la UPV lo dirige Mónica Belgrado y lo integran veinticuatro vocales, seis en representación del Consejo de Gobierno de la universidad y dieciocho en representación de los intereses sociales, culturales y económicos de la Comunitat. A él pertenecen, entre muchos otros, el propio rector de la Universitat, Francisco José Mora; Román de la Calle, profesor honorario de la Universitat de València; Eva Turanzo, gerente de Italento; Ismael Sáez, secretario general de UGT-PV; Daniel Patiño, secretario de Acción Sindical de CCOO-PV; Ricardo Miguel Burdeos, director general de SPB; Francisco Javier Quiles, director de relaciones externas de Consum o Rafael Juan, consejero delegado de Vicky Foods.

Berti Barber entra a formar parte de la Comisión de Asuntos Académicos y el plazo previsto es para cuatro años. Esta comisión es la responsable de promover y elaborar los contenidos de los planes de estudio, aprobar los convenios de adscripción a la universidad de institutos universitarios, instituciones, centros de investigación, etc. Realizar las propuestas de mejora en el funcionamiento de las actividades universitarias, incluidas la docencia, informar sobre los proyectos de concierto de colaboración entre la UPV y las instituciones sanitarias, entre otras cosas.

 

Teika se suma a la campaña “Esto no tiene que parar”

Teika se ha sumado a la campaña “Esto no tiene que parar”, una iniciativa impulsada por “más de 3.000 compañías de todos los tamaños que vertebran los diferentes sectores productivos del país y que tiene por objetivo reconocer públicamente, poner en valor y dar apoyo a todas las empresas, a sus trabajadores y a sus empresarios”, según informa en su web la propia iniciativa.

Se trata de “hacer visible el esfuerzo de todas las empresas, sus trabajadores y sus empresarios que, priorizando siempre la seguridad y la salud de las personas, siguen trabajando, transformándose y reinventándose para ser más productivas e innovadoras que nunca”.

Así lo ha hecho Teika, que no ha dejado de dar servicio a los hospitales, centros sanitarios, industria agroalimentaria, logística y organismos oficiales atendiendo a aquellas personas que, durante todo este tiempo de pandemia, han trabajado para nosotros, por nuestra salud, nuestro bienestar o nuestra seguridad.

Teika cuenta con un obrador propio para la elaboración de los productos frescos de las máquinas como sándwiches, ensaladas o bocadillos, entre otros, que han facilitado, tanto a usuarios como a consumidores, mantener una alimentación sana y equilibrada en un momento en que parecía que llevar cualquier rutina podía ser complicado. También ofreciendo el servicio del mejor café de forma cómoda y segura gracias a los fáciles métodos de pago y a la conexión de las máquinas a una central inteligente por medio de telemetría.

Gracias a todas las personas, trabajadores, clientes, colaboradores y amigos que con su esfuerzo, profesionalidad y trabajo hacen posible que nuestra sociedad siga adelante.

#EstoNOtienequePARAR

Porque #EstoPasará

 

La Cámara de Comercio de Valencia se interesa por la comunicación interna de Teika

Teika ha participado en la campaña que la Cámara de Comercio de Valencia ha lanzado para dar a conocer la situación excepcional que las empresas están viviendo provocada por la pandemia del coronavirus.

Se trata de que las compañías cuenten qué es lo que están haciendo para superar esta crisis sanitaria y económica, y concretamente, Teika ha explicado lo que desarrolla en materia de comunicación interna y motivación de su plantilla, ya que en estos momentos, parte de ella está trabajando y dando servicio a los puntos de venta más críticos (como hospitales, industria agroalimentaria o logística), y la otra parte está en casa, porque se han cerrado también empresas y centros universitarios y educativos.

Teika ha explicado que durante este tiempo ha elaborado una serie de vídeos en los que todos y cada uno de los “teikers” cuentan qué están haciendo, cómo ocupan su tiempo libre, cómo llevan el confinamiento en casa con su familia o simplemente mandan un saludo al resto de sus compañeros.

Teika lo cuenta en este vídeo publicado en la web por la Cámara de Comercio de Valencia:

 

Teika participa en un debate sobre el futuro de las empresas tras el COVID19

Digitalización, cambios en los hábitos de consumo e incremento de la comunicación interna son los 3 puntos en los que los socios de primeras marcas, pertenecientes al Club de Marketing Mediterráneo, han coincidido en el debate en el que Teika ha participado como primera marca junto a la presidenta del club, Marta Iranzo, y periodistas de los principales medios de comunicación valencianos.

En el caso de Teika, la digitalización es un ámbito en el que trabaja desde hace mucho tiempo, dado que es la propia empresa la que desarrolla de forma interna los sistemas de pago de las máquinas automáticas por medio de distintos canales, como aplicaciones móviles u otros dispositivos. Además, la empresa de alimentación por medio de máquinas expendedoras tiene prácticamente todos sus puntos de venta conectados a la central por medio de telemetría, con la utilización también de lo que se denomina “el internet de las cosas”. De hecho, Teika es pionera y líder en la seguridad en métodos de pago electrónicos.

 

Teika en el debate sobre el futuro de las empresas tras el COVID19

En cuanto a la comunicación interna, Teika ha desarrollado durante este tiempo de confinamiento una forma de que toda la plantilla esté conectada mediante una serie de vídeos que han consistido en ver, escuchar, empatizar y conocer. Así pues, la directora de comunicación de Teika, Puri Naya, desde su casa ha ido introduciendo y saludando a cada uno de sus compañeros que contaban cómo estaban, qué hacían, cómo se han organizado o cómo han sido los días de trabajo durante el estado de alarma, lo cual ha permitido que se conocieran todavía más (la compañía cuenta con casi 200 trabajadores distribuidos por la Comunitat Valenciana, Murcia, Madrid y Santiago de Compostela) e incremente el sentimiento de equipo y disminuya el de soledad.

Puedes consultar la noticia también en:    Valencia Plaza y Economía3